E.ON, een van de grootste energiebedrijven van Europa, splitst in een duurzaam en een fossiel energiebedrijf. De vele fossiele kolen-, gas- en kerncentrales van E.ON worden in een apart bedrijf gestopt, terwijl E.ON zelf verder flink gaat investeren in duurzame energie. Het fossiele en kernenergiebedrijf gaat E.ON naar de beurs brengen. Een soort sterfhuisconstructie voor fossiele brandstof en kernenergie, dus. E.ON doet dit niet uit idealisme, maar gewoon om de centen.
Wie goed luisterde kon tussen de regels door horen dat de stap van E.ON niet van harte ging. Het bedrijf past zich aan aan de veranderende realiteit.
Dit zei Werner Wenning, voorzitter van de raad van toezichthouders van E.ON over de opsplitsing:
“We zijn er van overtuigd dat het noodzakelijk is om te reageren op de dramatisch veranderde mondiale energiemarkten, technologische innovatie en meer diverse verwachtingen van de consument met een gedurfd nieuw begin. Het huidige brede business model van EO.N is niet langer toereikend om deze nieuwe uitdagingen aan te gaan.” (bron: energiebusiness.nl).
Wat Wenning met omfloerste woorden zegt is dat consumenten steeds meer het heft in eigen handen nemen. In Duitsland is 40% van de schone energie-installaties (zoals windmolens en zonnepanelen) in handen van burgers zelf. De grote, gecentraliseerde energiebedrijven verdienen vrijwel niets aan deze burgerstroom.
De stap van E.ON hing al een tijdje in de lucht. Vorig jaar concludeerde PWC al in een rapport dat grote energiebedrijven sidderden voor de groene energierevolutie. De explosieve groei van met name zonne-energie is zo groot, dat de grote energiebedrijven in het hart van hun verdienmodel getroffen worden. Burgers zullen binnen afzienbare tijd zelf zoveel stroom opwekken dat energiebedrijven gewoon niet meer nodig zijn, tenminste de traditionele energiebedrijven. Bedrijven die meebewegen met de markt, zullen kunnen overleven.
Na de ramp met de kerncentrale in Fukushima heeft Duitsland kernenergie in de ban gedaan. Op termijn moeten alle kerncentrales dicht. Dit heeft als gevolg dat er op korte termijn veel meer fossiele brandstoffen gestookt worden ter compensatie, vooral bruinkool. Maar als de groene energierevolutie doorzet, valt er op termijn ook niets meer aan deze vorm van mijnbouw en energie-opwekking te verdienen.
Wat E.ON nu doet, is z'n handen aftrekken van een riskant business model. Riskant, maar de komende decennia nog wel nodig. Zolang er nog geen 100% duurzame energie opgewekt wordt, is er fossiele of kernenergie nodig om de lagunes op te vullen. Het fossiele en kernenergie bedrijf is ten dode opgeschreven, dat weet E.ON maar al te goed, maar ook too big to fail, ook dat realiseert E.ON zich. De Duitse overheid zal op enig moment moeten ingrijpen om de kolencentrales open te houden opdat er geen energietekort ontstaat. E.ON voelt er dan geen centje pijn meer van, omdat het belang allang verkocht is.
Na jaren, decennia zelfs, goed verdiend te hebben aan energie en na jaren van slechte investeringen, men heeft immers zelf nauwelijks in duurzaam geïnvesteerd en teveel in fossiel, besluit E.ON om helemaal geen verantwoordelijkheid meer te nemen voor het eigen slechte beleid. Men laat het in feite aan de belastingbetaler over.
E.ON is de eerste van de grote energiebedrijven die dit doet. Andere energiebedrijven zullen volgen, als we het toestaan.
Dit artikel is een bewerking van de tekst van Het Kan Wel op deze pagina.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten